5嚴重的質量事故

虧空嚴重的工程建設，基本上所有存有情況嚴重的質量事故，可能會導致返修、修補、推倒重來等反復工程施工的難題產生。那些難題導致了沒用工程量增多，增加了人資、原材料、機器設備的投入，最后增多了成本費支出。

6工程機械設備使用率不高

某些工程建設對所擔負的工程項目心中無數，為確保工程施工無間斷，盲從置辦或從其它項目調動大批量機器設備應急，甚至于購買某些本項目無需的機器設備，進而導致機器設備長久停用。既占有了可貴的現金，使工程施工生產所急要的人、財、物沒法立即到位或增大財務費用支出，又增多了折舊費和機器設備維修費支出，導致工程建設的成本費急劇增多。

7工程施工分配不科學

a、沒法合理地配備人資、原材料、機器設備等資源，導致窩工奢侈浪費；

b、工程施工分配不科學，可以一歩開展的，實際上開展了二次、三次才開展，進而導致返修；

c、工程施工先后順序搞反，增多了很多沒用的人資、物資供應和資金分配，導致成本費大幅增多等等。

8重大事故較多

在虧空的工程建設中，多數工程建設均產生過水平差異的重大事故。

輕微傷危害職工上班，增多人工費支出；重傷既危害職工上班，增多人工費支出，又必須支出醫療費用，增多間接費支出。

死亡事故既增多了巨額撫恤費支出，直接增大成本費支出，又可能危害職工心態，降低成本高效率。

9間接費控制不力

在虧空的工程建設中，基本上都存有這些難題，其中最主要的是辦公費、旅差費、交通工具費和業務招待費失控。

辦公費支出無方案，誰想買什么就買什么，高端的辦公設備隨意買，手機花費令人吃驚；旅差費無標準，飛機隨意坐，什么樣的高端賓館隨意住。

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私自擴張業務招待費支出范圍，提高支出標淮，即使是款待內部人也動輒到高端酒店用餐，導致接待費日益增多。

10財務會計錯亂

所有虧空的工程建設，其財務會計無一不存在錯亂難題。主要反映在：

a、沒有詳細的財務管理制度

某些虧空工程建設的所有收入支出業務由某些領導干部和會計、方案、物資供應等工作人員把持，不是靠制度來決定支出、靠監督來約束支出，可能會導致所有支出無方案，工程項目贏虧無人知。

b、資金多頭管理

設立好幾個存款賬號，但又不立即核對清除，銀行收付憑證不立即入賬，白條不入賬而頂抵現金，其結果是原材料沒法立即入庫，個體欠款沒法立即清除，存款和現金賬款不符，巨額成本費隱匿在存款和現金余額里，進而導致工程項目前盈后虧或整個工程項目虧空。

c、債權債務的確認不精確，清算不立即

有的工程建設對銷貨和分包單位，既在債權方紀錄預付款的借款和工程款，又在債務方紀錄應付的借款和工程款，但在清算時由于記帳不立即或不用心核對，最后多付了借款和工程款，產生損害。有的工程建設對應收賬款項不立即清除，后因欠款單位無款、破產或超出追償時限，導致應收賬款沒法取回，產生損害。

d、收益、成本費的測算不精確

有的工程建設我不知道怎樣測算工程決算收益，把合同書金額測算為計費收益，隨后測算贏虧，產生前盈后虧；把撥款當做計費收益，使工程建設各期的贏虧不實，如果建設單位欠款數額較大，則工程建設會產生虛假的虧空。

有的工程建設我不知道怎樣核算成本，把理應計入成本費的花費漏列，如應提未提的固資折舊費和職工福利費、應上交的稅金、養老保險費、醫療保險費、失業保險費、住房公積金和上級服務費、現已采用但并未支付的材料費、應發未發的職工工資等，可能會導致成本費不實、贏虧不準。

有的工程建設不按規定結轉成本，把應由中后期承擔的成本費提前計入成本費，或者把應由本期承擔的成本費轉到中后期，危害了成本費的真實性。

e、會計基礎工作差

審批會計記賬憑證不用心、不細心，憑證的手續不完備，報銷依據不充分，登記賬簿不立即。

會計分錄采用有誤，各項會計數據的紀錄不真實、不精確，喪失記帳的作用，危害計算成本。

11合同書多頭管理

在虧空的工程建設中，大多數工程建設沒有合同管理的意識，對購貨、雇傭工作人員、提供服務項目、分包工程項目、承包工程等合同書知識知之甚少，合同書多頭管理。

與另一方簽訂只能小寫金額的合同書，在另一方偽造小寫金額訴至法院時，因公司無證據而糾紛案；

與另一方簽訂只能總數沒有單價、只能單價沒有總數或只能總數、單價沒有總價的合同書，導致糾紛案不停，嚴重危害了公司的聲譽。